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各區(qū)域分公司負責人分別上臺發(fā)言，對過去一年的工作情況做詳細的總結(jié)，分享銷售經(jīng)驗，并對新一年的業(yè)務(wù)工作進行梳理和規(guī)劃，同時也為公司提出了很多寶貴的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)劉旭濤為大家的發(fā)言做點評總結(jié)。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)來椿洋就營銷人員個人成長和學習等方面提出要求和建議。年輕人要多學習，從設(shè)計、施工、材料等多方面豐富自己的知識和閱歷，要多去工地現(xiàn)場，多反省總結(jié)，遇事勤溝通交流，不斷地完善自己，提高工作效率。

其次，從客戶選擇、風險把控、團隊建設(shè)等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)徐鋒赟做具體指導(dǎo)。希望營銷人員能提高個人知識，學以致用，在業(yè)務(wù)前期提供有價值的信息供公司決策。同時為促進企業(yè)提質(zhì)增效，綠色發(fā)展，要積極推進海外市場、光伏幕墻和旭格門窗板塊的發(fā)展建設(shè)。

最后，院長梁曙光介紹了設(shè)計研究院去年的工作情況，并結(jié)合當前市場環(huán)境提出了發(fā)展建議。同時還在銷售技巧等方面為大家提供寶貴的經(jīng)驗，作為營銷人員，要想到他人所想，勇于承擔，使壓力變成動力，做到精準營銷。設(shè)計院為激發(fā)員工動力，調(diào)整了設(shè)計業(yè)務(wù)激勵政策，公司會以最大的力度來支持各區(qū)域公司開展業(yè)務(wù)。

會議最后，董事長童林明做總結(jié)發(fā)言。面對目前嚴峻的市場環(huán)境，童總高度肯定了過去一年全體員工取得的優(yōu)異成績，并針對如何在新的一年中實現(xiàn)全年目標任務(wù)提出以下幾點要求：

1、樹立信心，發(fā)揮優(yōu)勢。全體營銷人員首先要對公司品牌和實力有信心，其次要對自己的業(yè)務(wù)能力有信心，充分發(fā)揮企業(yè)和自身優(yōu)勢。

2、勤勞務(wù)實，總結(jié)反省。童總要求大家要勤勞務(wù)實，不斷地總結(jié)和反省，要常常問問自己，在工作中做了哪些事情，給客戶提供了哪些幫助，給公司創(chuàng)造了哪些價值，自己的收入和貢獻是否匹配。

3、規(guī)避風險，降本增效。要時刻保持風險意識，吸取總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，規(guī)避經(jīng)營風險和資金風險，降本增效，確保公司利益。